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嘉实集团召开数字化改革工作部署会

来源:http://traversecityopera.com 发布时间:2022-04-22 点击次数:

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421上午嘉实集团召开数字化改革工作部署会,贯彻落实省、市两级数字化改革会精神,落市国资委关于国资国企数字化改革工作的具体要求,研究部署集团数字化改革工作。集团领导班子、相关部门及下属企业负责人等26人参加会议会议由集团党委委员、副总经理孟春华主持。

会议邀请了长护健康公司总经理陆晓英介绍了省级国企数字化改革项目建设情况,进一步加深与会人员对数字化改革工作的认识。办公室人员汇报了到兄弟集团交流学习情况,并对照国资运营监测平台介绍了八大模块需求调研的相关内容。

孟春华宣读了《关于调整嘉实集团数字化改革工作领导小组成员》的通知,并结合市国资委相关工作要求对集团推进数字化改革工作进行了总体部署,明确了集团数字化运行管理系统主要建设内容、时间节点和工作要求。

集团党委副书记、总经理姜铭恩在讲话时指出,数字化改革工作是浙江省立足新发展阶段、贯彻新发展理念、构建新发展格局的重大战略举措,推进国企数字化改革是提升国企核心竞争力、实现高质量发展的有效途径,也是推进国企治理体系和治理能力现代化的必然要求集团公司要坚决贯彻落实市委、市政府和市国资委相关工作部署。

姜铭恩对做好集团数字化改革工作提出三点要求一是要提高思想认识。集团上下要充分认识推进国资国企数字化改革工作的重要意义,把数字化改革作为“一把手”工程落到实处。要进一步增强对数字化改革工作思路、方法、理念、重点的理解把握,切实加强对数字化改革工作的组织领导;二是要突出需求导向。抓住问题导向,牢牢把握“制度重塑”的本质内涵,深入推进流程再造多跨协同。要坚持从业务需求出发,把数字化改革融入集团发展的关键领域,不能盲目的为了数字化而数字化;三是要加强工作协同。数字化改革工作领导小组要加强战略谋划和顶层设计,把握工作着力点,制定数字化改革工作清单,协同推进各部门(单位)定期召开工作例会,围绕工作清单,形成工作合力,抓好具体任务落实。


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